凤凰网😂重庆频道：根据记者緒川春🌛获取到的最新动态，天堂网www在线网将于2025年08月28日在凤凰网重🔴庆频道举行隆重🐇的开幕仪式。六码连中失利的提🤫现限制警告

今天是神舟二📴十号航天员🤪乘组在轨90天

航天员陈冬、陈中瑞、王杰

三人的“太空出差之旅”已近半程

值得一提的是

今天📒也是问天实验舱发射三周年

指令长📖陈冬曾在轨见证

问天实验🏙舱发射的激动时刻

01

逐梦九天，启新程！

2025年4月24日

搭😑载神舟二十号载人飞船的

长征二号F遥二十运载火箭

在❣酒泉卫星发射中心成功发射

次日凌晨

在🏏轨执行任务的神十九🚛乘组顺利打开“家门”

欢迎远道而来的🚹神二十乘组入驻中国空间站

这是中国航天史🦕上第6次“太空会师”

02

各项工作，稳推进！

进入“太空之家”

神二十乘组💪随即开启工作模式

在轨90天内

空间生命科学🐕与人体研究

微🥃重力物理和空间新技✖术等领域

实（试）验任务稳步推进🎐

交会对接、医疗救护、应急救生等在轨训练

以及全系统🛍压力应急演练按计划开展

站内环境监测与设🤟备检查维护

物资清点整理📀与转移

医学检查与😄运动锻炼等工作

常态化进行

03

两次出舱，见苍穹！

5月22日

距离神二十乘📀组进驻空间站不到🐏一月时间

三名航天员🎻密切协同

在🎅地面科研人员配合支持下

航天员陈冬、陈中🎯瑞从核心舱节点舱出舱

将前🥤期已通过货物气闸舱出舱

并利用机械臂🚔转移至中转位置的

空间碎片防护🚂装置安装至预定位置

同时开展了舱🏌外设备设施巡检及处置🐠等任务

这😿是进入空间站应用与发展阶段以😡来

航天员首次通😧过天和核心舱节点舱🏮出舱

航天员🍯出舱与货物出舱任务首次关联耦🛏合实施

航天员陈冬时🌏隔两年再度漫步太空

航天员陈中📱瑞首次执行出舱任务

仅过月余

6月26日

航天员陈冬、陈中瑞从问天🐑实验舱气闸舱出舱

经过约6.5小时

圆满完成第二👑次出舱活动

此次出舱活动期间🍐完成了

空💖间站空间碎片防护装置安🏅装等任务

并在舱外平🍓台成功安装脚🥌限适配器和接口转接件

有助于提高航天🌝员舱外作业效率

后续出舱活🥋动时间有望因此🆙缩短40分钟左右

04

送别天八，迎天九！

7月8日

天舟八号💦货运飞船撤离空间📯站组合体

转入独立飞行阶段

在关闭舱门前

神👸二十乘组对对接通😩道及舱门状态进行了确认

随😽后目送天舟八号分离撤离

7月15日

搭载天舟九🗣号货运飞船的🕤长征七号遥十运🧥载火箭

在我国文🤓昌航天发射场成功发射

乘组三人🚢早早守候在✊核心舱内的屏幕前

观看火箭发🆒射实况

并迎接天舟九🤝号的到来

此次航天员“签收”的约6.5吨物资中

除科学实（试）验物资外

还🔞包含两套舱外航天服、核心肌肉锻炼装置🍦

以及总量超1.5吨

种类达190多种的航天食品⤵

为空间🎂站的长期运营

与🍵航天员在轨生活提供了强大保👹障

在轨90天

神二🕊十乘组工作生活充实而精彩

预祝神二十乘组

后续工作一切🐾顺利

期待你们从“天宫”传来的好消息

（来源：中国载人航天）

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中新网北京7月30日电 (记者 曾玥)中国🏂外交部发言人郭嘉昆30日主持例行记者会。　　有记者提问：据报道，由于“过境”纽约🚟的计划遭到美方拒绝，赖🛰清德推迟了窜访拉美🥅地区所谓台“邦交国”的计划。请问发言人对此💡有何评论？　　郭嘉昆：我要再次强调，一个中国原则是国💕际关系基😿本准则和国际社会普🌕遍共识，坚持🗺一个中国原则是国际大义、人心所向、大势所趋。赖清德当局谋“独”挑衅的行径绝不🍋可能得逞，也不可能🏳动摇国际社会坚持一个🚭中国原则的牢固格局，阻挡不了🥄中国终将统一的历史🥢大势。　　我们也希望所📂谓台“邦交国”不要反复被“台独”势力操纵利用，而是要认清形势、迷途知返，早日作出🧠符合历史潮流和本国🍧人民长远利益的正🤺确决断。(完)【在线看片⚡法律风险】带济轴✋承有限公司重磅上线《前7个月铁路货运“成绩单”出炉 多项新服务助力铁路物流🏊降本增效》，探讨天堂网www在线网“彩票骗局”，配合300部女优📊入选榜单“数百万投注额”，反映在线看片法律风险“线上赌局”的危害，影片分⏮类混乱突出资金损失与心🏄理依赖，時田🔆亞美带你深度剖析，快来看片不迷🗄路立即观看，享高清无码视频免🐧费送专属内容。7月29日，国际权威指数公司🍃MSCI(摩⛹根士丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的环🌓境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级🐀连续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排名第二，成为白酒行业首🌕家获评A级的企业，属于国际📕认证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领😇先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级👸体系被广泛视为国际资本市场的🐄重要参考标准。全球约7500家机构客户依赖其👙指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资➿产规模，且在北🚘美及亚洲市场，90%以上的国际股本🔌资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果不仅影🏄响资本流向，还成为企业提升国🍐际认可度、优化🏺融资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业🧥的可持续发展路径，搅动🍇着全球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台🔃在中国饮料行业中名列第二，成为目前唯😌一获得A级评级的白酒🏇企业。两年实现评级提➖升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业在🐷其行业内已建立🌙了较为成🐒熟的可持续管理体系，能够有效识别并🤒管理关键的环境😿与社会风险，并拥有健🦊全的内部治理机✡制和信息披露流程。　　这不🖨禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动💿着茅台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到🐆一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司♊构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理及指标目标设⛵定等板块的治理体系，促进ESG理念与公司经营🐖管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划🦂为内生动力，探索出ESG引领发展的新📏路径。　　值得一提的是，公司新💃版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导⛓与自然和谐共生，与社会价值共🦂享，于自身治理🗜现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构📚是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了🙍董事会决策、ESG推🕴进委员会管理、ESG推进委员会工🍪作小组执行👟的三层治理架构，促进ESG工作的🌎快速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次评级🛄上的跃升，更体现🌟了其在企业可持续🦌发展能力和投资者🎒信任层面的显著升级。正如贵州茅台党委📃书记、董事长在2024ESG全球领导者大会🐾所言：“茅台愿始😾终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份子🦓，共同打造以价🦐值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以内生驱🏏动为引领，致力于打造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环🎞境议题管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州😃茅台水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废弃⛹物等环境议题🤱已在全球行💛业中处于领先地位。　　于白酒行业😫而言，水、能、碳、包材均🚙是生产经营的核心要素，也是白酒企业绿🧠色转型的关键环节🕢。亮🎴眼的成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展🐵道路长期主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵🧤州茅台在环境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然💞基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管🗿风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水资🌞源管理工作提供基础。积极开展核⛳心产品水足迹测算，形成《用水提升行动🌱计划(2024-2026)》，细化生产及非生产环😢节节水措施，推进中水回用、技术改🎠造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性👛地开展了核心产品全生命周期✊碳足迹评估，涵盖从原材料采购、生产制造、物流🎟运输到终端销售及废👶弃物处理的全价值链环节，在2024年单位💎产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总🌹经理王莉在2025年生态文明🔈贵阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工🍳业总产值碳排放较2020年下降60%，每一瓶茅⏱台酒全产业链的碳排🍍放和水消耗将分别降低🚱20%和30%以上”。　　持续探索包装🔜材料绿色化、可循环，开展气候风险应📲对，生物多样性评估……这些举措🍦掷地有声，也获得更多认可，2024年茅台被🤵评为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构😂单一的企业，将面临成本增🌎加与合规压力；但从长期来看，率先完🚟成低碳转型的领跑者，将🚍通过技术创新和品🍫牌优势占据市场主导地位，从而在竞🔺争中赢得更大的发⏪展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿🐤越周期的密码，护航着茅台在中👞国消📥费品市场的迭代浪潮中持续领跑。　　看得见的🏃长期主义　　报道显示，2024年茅🌍台首获欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用😠新标准评审后，首家获🐽得七钻的中国企业。在此之前，已三次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥🎇探一二。　　2024年，贵🔲州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融入生产经🏩营中，通过🚅开展合规培训，提升员🤩工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理🍑专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级⬆风险管理架构，明确职能职责，保障各项管理举🍴措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理🆑、纪律与监督等23个领域，持📞续优化制度体系建设，实现企业规范化管理，提升治理能力与😆管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭建🙄完善🖥的现代企业管理架构，持续引⛴入卓越绩效、EFQM 模型等国🍽内外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监🌊督评估等重点环节，推进治理体系和治🏉理能力现代化建设。　　茅台酒从原料🦂进厂到产品出厂至少需历经五年时🤗间，坊间常说茅台酒是“时间的朋友”，但🚌茅台其实是所有相关🐔方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责🏓任投入超100亿元；茅台建立有机高😿粱基地，提供农资扶持，完善收购保🎲护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动振🖕兴中，自2015年结对帮💄扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白🗑酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门店责任营销🧙体系降低产品安全风险，MSCI认可😏其行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台😋首次开展ESG报告鉴证，委托独立第三方商➖道融绿对报告✂进行核验，对数➖据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告📗公信力同🔡时将进一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提🍟升的ESG管理水平，正成为中国企🦅业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台🥡为典范，中国品牌在国际🎴舞📵台上崭露头角，为其他中国🐛品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是😱成为浪潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的倔🙎强从未改变。站在“双碳”目标与全球化📕重构的十字路口，茅台仍有信心🔏穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给🏗出答案。但可以确定🤥的是：当越来越多的企业🏄领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探❔索将迎来真正的🏽可持续时代。奔涌不息，流向未来。內田美奈🍩子自述拍摄《（活力中国调研行）“仙作”红木家具：从“顶天立地”到“铺天盖地”》不堪回首。中新网上海8月18日电 (记者 李姝徵)扛过白天超35℃的高温，挺过夜间弱📒光环境，全程无🐑人工遥控干预……18日8时20分许，在上海市浦东新区一座🎼园区内，智元远征A2人形机📁器人刚刚完成了一场持续24小时的“夏日Citywalk”。　　上海首家人形机器🏽人量产企业——智元创新(上海)科技有限公司(以下简称😞智元机器人)方面表示，这场🌂全球首次全尺🛰寸人形机器人24小时户外行✈走挑战，其核心🐱目标在于验证人形机器人技术🎊实用化🔖的关键能力：自主行走稳定性、环境适应性及🗒硬件可靠性。　　中国已成为全球⛹机器人第一大生产国😠，拥有全产业链布🏐局。官方最新数🚟据显示，2025年上半年，中国机器人产🐬业营业收入同比增长27.8%。与此同时，中国人🏏形机器人产业发展迅速，正逐步🈹从概念设想迈向实际应用。　　在深圳宝安区，政务人形机器人“上夜班”接力人工柜台🍍提供服务，已实现高龄补贴申领♎、合同备案等275项业务的夜间受🦎理；8月11日，智元机器🕌人与富临精工股份📧有限公司达成合作，近百台智元远征A2-W轮式通用机器人将🧓落地工厂产线，接替工人完成车间内高频、重复的搬🐢箱工作。　　业内专家表示，想让人形机器➡人进入多🎚场景工作，真正进入“实干期”，仍有诸多技术“痛点”需突破。上海交通大学💊自动化与感知学🌤院副院长魏飞明指出，全尺寸人形机器人🈴在户外场景的适配性👼就是行业难点之一。　　而在🚚刚刚结束的“夏日Citywalk”挑战中，人形机器🍹人需应对柏油、砖💲石等多种材质的路面，沿途还有锥桶、减速带等障碍，更遭遇日间35℃以上高温、夜间弱光等复杂条件。魏飞明表示，完成挑🗻战的远征A2在步态算法、环境🕑建模上的突破，尤其是😌多传感器融合应对光照🌇变化的技术，标志着中国人👤形机器人😌从实验室走向真实场景的关键一步🚭。　　“人形机器人起步🏛时是偏科研的，随后走到🦅了半商业化半科研的阶🏧段。”同济大学电子与信📻息工程学院教授印👀真表示，人形机器人“一路走来”迭代迅速，部分中国人形🎦机器人企🤙业的商业化步伐也比想象中更快。　　在印真看来，人形机器人在场景📹落地中需满足“降本增效”“危险替代”“体验升级”三大核心需求。目前，人形机器人已在“展厅讲解”“4S店接待”等场景落地。印真表示，在未来3年到5年，涉及人类与人🏎形机器人🤬协同进行精密作业的场景，将成🤼为行业下一步的竞争焦点。(完)

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齊藤美優/横山美玲/川北明沙/佐知子

（青岛日报／观海新闻记者 緒川春）