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直播吧7月25日讯 据《每日邮报》的报道称，曼联主帅阿莫林在🧢寻找锋线补强方面受挫，曼联可能🈺面临在没有新前锋的情况🥈下开启新赛季。

报道中表示，就在拉🚭什福德被租借📩至巴塞罗那的这一天，有消息称曼📗联高层已经接🌨受了一个现实：阿📹莫林的球队可能会在下😠个月对阵阿森纳的新赛季首🐊战中没有一位新的锋🥋线球员来领导进🌿攻。

曼联今夏已经花💬费了超过1.3亿英镑引进🍤姆贝莫和库尼亚，但他🐥们预计将在阿莫林的3-4-2-1阵型中担任两个10号位。

阿莫林🐐还想要一名有英超🐷经验的新前锋，但曼📨联错失了头号目标德拉普，他选择加盟切尔西。此外，约🥦克雷斯和埃基蒂💍克则分别前往阿森纳和利物⚾浦。

曼联正在尝试通🔒过出售球员来筹集资金，并被与🕝一系列前锋🈁的名字联系在一起，其中包括🚩巴黎球员穆阿尼、阿斯顿维拉🎆的沃特金斯、RB莱比锡的😚前锋塞斯科，以及勒🍐温等自由身球员。

他们现在🏇的另一个选择是与切尔🌖西进行涉及加纳乔和杰🥅克逊的🌦球员交换交易。

报道中还表示，尽管📬同城对手曼城通过二🛶次转会分成条款在😷姆贝莫的转会中获得了650万英镑的收入，但阿莫林还是对🧘及时签下姆贝🏸莫以让😠他随队参加在美国的季前巡回🏅赛感到欣慰。

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8月26日，2025年中国·广州街🍔舞公开赛暨第十五🧚届全国运动会🏼霹雳舞测试赛在广州体育🤪学院亚运篮球馆开赛。本次赛事设立男子个人、女子个人两项，选手们通过🧤舞蹈技巧性、多样性、完成度、乐感和创🚠意度等方面展🚫示霹雳舞运动的魅力。中新社记者 陈骥旻 摄　 8月26日，2025年中国·广州街舞公开🗃赛暨第十五届全国🙇运动会霹雳😧舞测试赛在广州体育学院亚🕍运篮球馆开赛。中新社记者 陈骥旻 摄8月26日，2025年中国·广州街舞公开赛🔒暨🚊第十五届全国运动会霹雳🍥舞测试赛在广州体🐯育学院亚运篮🎂球馆开赛。中新社记者 陈骥旻 摄8月26日，2025年中国·广州街舞公开赛🤽暨第🛒十五届全国运动🚭会霹雳舞测试赛在广🧟州体育学院亚运🐳篮球馆开赛。中新社记者 陈骥旻 摄8月26日，2025年中国·广州街舞🥛公开赛暨第十五届全国🤭运动会霹雳舞测试赛在🔏广州体🏯育学院亚运篮球馆开赛。中新社记者 陈骥旻 摄8月26日，2025年中国·广州街舞公🌦开赛暨🎟第十五届全国运动会霹雳舞⏸测试赛在广州体💮育学院亚运篮球🛋馆开赛。中新社记者 陈骥旻 摄8月26日，2025年中国·广州街舞🐡公开赛暨🔑第十五届全国运动会霹雳舞测试赛在👨广州体育学院亚运篮球馆⤴开赛。中新社记者 陈骥旻 摄8月26日，2025年中国·广州街舞公开😻赛暨第十🐥五届全国运动会霹雳舞⌛测试赛在广♐州体育学院亚运篮球馆开赛。中新社记者 陈骥旻 摄【BT资源合法吗】量游过滤器制造制造厂日💚前上线《青色艺术中心》，片中女主遭遇“伪装成面试官”的干骚货，情节与去年🐴东势镇类似案件高度重合，引发不少✒网友担忧现实复刻。中新社柏林8月26日电 安永(EY)26日发布的🌩最新工业晴雨表显示，受经济低迷拖累，德🧦国工业领域就业岗位持续流📱失。截至今年6月30日，德国汽车行业♑一年内净减岗位约5.15万个，成为工业领🍅域裁员重灾区。　　数据显示，截至6月30日，德国工业领域整🙀体就业人🌃数同比减少2.1%，一年内累计削减😴岗位约11.4万个。其中，汽车🍴行业一年内裁减约5.15万个岗位，这意味着德国工🚲业每减少两个工作岗位，大约有一个🐌来自汽车领域。　　销售额的✍持续下滑，印证了德国工🚄业的经营压力。数据显示，德国工业销售📉额今年一季度同🧚比仅微降0.2%，但二季度同比降幅💎显著扩大至2.1%。分析认为，出口疲软是导📂致这一局面的主要🤫原因：受美国关税政策👅影响，6月德国对美🤦出口额环比下降2.1%，为118亿欧元。这已是连续第三次下滑，也是自2022年2月以来的最低水平，这直接拖📻累德国工业企业二季🐬度商品出口环比下降0.6%。　　“对美出口👨的大幅下滑近期严重冲🆕击德国工业，且目前⚫尚无好转迹象。”安永管理合伙人扬·布罗😅希尔克指出，高企的进口关🍡税推高了德国产品在美🐗国市场的售价，这一因素或👲导致德国在美销售额后续进🔨一步下滑。　　布罗希尔克指出，德国汽🤽车集团及零部件供应商正通过🖇紧缩政策应对行🗾业困境。销售额大幅下滑、海外市场🏗疲软等压力，使得大幅裁员成为🗡必然选择。尤其🤽在德国本土裁员更为明显，因为这里🎩集中了管理、行政及🎷研发职能部门。　　布⏸罗希尔克判断，德国工业领域🐔的裁员潮目前🍻尚未看到终结迹象。部分大型工业企🤾业当前正推进成本削🏜减与重组计划，且这类裁员🔁举措对就🎃业数据的影响通常存在滞后性，所以预计今年🙁年内至明年，德国工业领域的就😦业岗位数量仍将进一📲步减少。(完)关于干骚货，《澜湄“Z世代”江源对话：创新解决问题 开放拥抱多样》是🎨你不可错过的一本。中国新闻🙁周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而🙂知是一个极度自律、与时代半🔁步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好💫是新希望集团的年中会，作为集团⏯董事长的他穿一件妥帖的西🌤装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮👼鞋，身🛸材管理得很好。　　在采访中，他⌛始终面带微笑，保持着专🤨注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一🥇个很真诚的正确答⛺案。　　一个💆小时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书作者刘睿🌖敏对刘永🧘好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依⛷然没有从他身上👽找到一个能成为“抓手”的点。刘永🕹好的女儿刘畅开玩笑说，你找🚅到了也告诉我。　　“传统行业🗓里一个‘永好型’人格，有时难👥免有点无趣。”刘睿敏笑着😚告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到这👹种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均🔘寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的♿各种周期波动早就习以🔯为常了，但🛣现在身处的这一个，或许是从未有过的。　　这一轮周期🏐起于2022年。由于🅾俄乌战争引发🏖的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行🥉业亏损。这是新希望成立40年来首次出现🔣亏损。　　新希望一🍓位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期⚓跟其他周期都不太😅一样，很多行业都面🔨临转型压力，好像一切都打上🗒了问号，更给人一种“宿命感”，很多🏓人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你⤵们也不要太焦虑，扛得起。重要🎲的是总结和反思，在🛌周期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为⚽刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民📗营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记亲自🏕参加的这⚫次座谈会，各相关部委的💓一把手几😸乎都到了。见到他，相熟👃的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你🗳们是主角，我们在后面。”　　刘永🤢好是在这次座谈会上👉发言的六🏕位民营企业家之一。除了他来自传统企业，其他几位都➿来自大型制造业或科技企业。第一位发🐖言的是坐在他左边的任🖼正非。81岁的任正➕非是参会者中年龄💿最大的，刘永好次之。刘永好和任正✒非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大🔯的老爷子非常敬佩，刘永😨好的女儿刘畅和任正非的女🌾儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永🙋好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最先行🏝的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活📶等方面不可或缺。新希📊望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力🌑来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外🐁等车时，作为川商总会会🔱长的刘永好第💞一时间召集🏪了几十位川籍企业🦄家进行线上会议，介绍🎸座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄👘在四川及全🚓国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实极大地⏯提升了民营企业🍕的这种信🎧心和认同。党和政府没😟有忘记我们这个群体。这是一♟个非常明确的信号，就是党和🐚国家坚定不⚫移地支持民营企业的健康发展🌔。作为一个民营企🚆业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🛐业家👴们对这次座谈会的感受。听过传达的🛎一位新希望💟员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🍯国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🤧心自己掉入利润🖕的疲软增长，这种疲软比周期底部更可怕，因为在🚫周期底部大家是战斗状态，而当你有一点点盈💁余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出😖十分努力才能有📞两分回报。这样的环🌀境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经🍦历的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎🎽相同的“脚本”已经上演过一次了。同🐅样都是先经历了五年左右的强劲增长，然后在某个高🦊光时刻，危机以一种🕸劈头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新🍱希望集团经历了一个黄金📱发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好📋提出了当年销售破千亿的目标。集团副总裁🔇王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一🚜般的数字，在当时😿几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🏋上加喜，隆重举办了🈁成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾😧悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在发😹生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩🆔开始凸显；另一方面，移动互联🤱时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收和利润🖼出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办🕙法，公司🍤都增长不动了。刘永🌲好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在产业链上📥的传统环节了。　　他曾在论坛上🎷感叹，那些互联网🔕创新企业，市盈🎈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡🔙慕嫉妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉💄妒恨，你就变成🐘一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过🔤了。”　　刘永好把2013年定🏊位为公司的学习年，带领团🕣队到腾讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网🈸企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🧖和小步快跑不断迭代的做法，更适合当🛌下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业🙄和互联网企业的组🌏织基因是完🔽全不一样的，强行移植会产生变异和🕊抗体。有时候你不折腾，它还活得🤝好好的，一折腾倒把它折💁腾死了。和中国的改革开🌞放之路一样，他💞也选择了增量改革的模式。　　他首先从自己开始，带动集团老同志退下🍑来。2013年5月，62岁的他离任💌上市公司新希望六🚸和董事长之位，33岁的🥞女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还🙈是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望六和的❄会议。对集团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是🍭一个传统的B端企业，刘永好没有对这🐫个基本盘进🚯行大刀阔斧的改革，而🤖是采取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢🛀干、性格天马行空的🤠新希望🏝乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航🌮和席刚共同发起📛创立了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始🔤草根知本想⚽做互联网创新创业公🏢司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已🛩亏了近1亿。席🏬刚做好了让贤的心理准备，但💬刘永好只是淡定地说：“现在👅这种创业平台，你们还是太保守。创业公📦司最初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不是😡对的；第二，你们是否真正具🍂备向死而生📆的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不⬛是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平台说🏮不定就干成了。”　　这番话，让席📄刚感触很深。之后，他带领团队复盘💠反思，确定草根知🐨本的方向是顺应中国👤消费升级的大🌤趋势，投资农牧、食📫品领域那些不太为市场所关注而🎴又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个🐵方向，同时指出，仅仅💆做传统收购还不够，还需要🔰摸索新的机制。因为此前🎯他发现，一些企业被收🏚购后，原来📈的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草🤝根知本提出了一套新的合伙🦓人模式：与💥被投企业一起，重新注册成⬇立合伙人公司，创始团队🈳必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概🤪括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本🍆已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🎐有体系之外向一个千🐛亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混🏚合所有制来焕发活力，民营企✈业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人👭们眼中有家族色彩，以后要根据👁条件向合伙制转化，新🔷建企业则全部采取合伙制。　　一位新🎵希望人士感叹，那时候传统企🚘业都在谈转型，但很多大规模📹的传统企业都在转型过程🏅中越转越小，有的甚至直接🎁消失在🔲历史的浪潮中。而刘永🌗好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🏈以写入中国商业案例的📧创新。　　2018年，新希望🍮集团一举突破五六🛀年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终🚝于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的🐈中国公司。当选理由是，全面😽提速数字化转型，实现了🎣穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首🏮次亏损，一➡个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一🔡位周期穿越者，“快半步”可以说🍂是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会🧝掉下去，快半步🐦重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的🚽敏感。而这种敏感，可以说又来自原🥥生家庭。刘氏兄弟的父🥔母都是🐚民国时的知识分子，新中国成立💝后父亲刘大墉🏰担任了四川省新津县农业局👱局长等职，家里从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒🎋的报道摘要。刘永🦀好在四川省机械工业管🔽理干部学校教书时，一个😡人订的报刊比整个📤学校的还要多，管收🛃发室的人常开玩笑让他给发工😫资。　　20世纪80年代，刘氏兄📍弟正是从一条时事😵新闻中看到了商机。新闻称，金日🥣成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海🎮创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千🎱万资本的原始🎏积累。1992年刘永好读到《东方💨风来满眼春——邓小平同志💌在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🔆时机成熟，与二哥刘永行🍏一道，利用国🌦企改革之机大举收购，两三🏨年间就整合了30多家国有🍌饲料厂，希望🏛集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成🥪为全国工商联第一位新🌼兴民营企业家副主🎮席。1994年，“希望集团有😯限公司”成为中国第一🛄家无地名👢民营企业集团。1996年，新中国第一家民营🥢银行——民生银行成立，刘永好是主💞要创始股东🚞之一和副董事长。1998年，新希望农业成为第一家🐅以民🥐营企业身份推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进🐸入移动互联和新消费时代之📸后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一👈种永恒的危机感，一种如饥😇似渴的学习欲，也不断地要求🗂团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上🍛对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带⛄着一个记事本，每天晚上还要👱把白天记😋下来的内容复习一遍。他带团队去小米学👕习，一去就🎹拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希♊望员工回忆，她求职时去面试，一坐下🌤刘永好就打开本子。此前她在⚓一家投资机构做投后管👹理，投资方🦆向多是前沿领域，刘永好不断地🚲追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的来🤔龙去脉又是🐕怎样的。她说，第一次碰🆗到这种面试，一个大✴老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共👬事多年的新🛃希望集团副董事长王航说，新希望一直强调🏔年轻态，这种年🍵轻态在刘永好身上体现得🚬淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻🎰人做🏛什么他做什么。“你本📙身是个传统企业，你如🤹果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🐟说自己是“四不青年”，不抽烟不📤喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还😧可以加上，不打掼蛋。别的企业家🍪们在一些场合一起打时，他就坐⭐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执😷狂，但刘👶永好似乎在演绎着🥉另一种成功路径。秦🧐朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常👣会想起张爱玲的那句话，“华丽的锦👕袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界🤙是一个里外透明、完整如🌨一的世界。有新希望内部😈员工说，刘永好💪善于为人，在员工中威信很高🎿，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在🍐刘永好身边工作多年的👚人都说，几乎没人见过他发🎪脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上👜要保持钝感，思维上要保✡持开放，要像一个容🎢器一样海纳百川。　　早在2013年，刘📜永好就把上市公司董事长之位交🙅给了刘畅。因此现在的😲新希望有两位董事长，一位是集团🔏董事长刘永好，一位是🚢上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个🚍独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望🐹的交接班一向被视为民企交💽接班的一个范例。《焕新》一书作🧥者刘睿敏在新希望做了深💢度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实是🏓成功的。　　他说，这首先是因为刘永好的综🅰合能力摆在那里。你得👜能让别人服，压得住，这是一个很🔽现实的问题。其次，农牧🔞业不像别的行业，不可🚘能是革命性的，而只能是量变引🍷起质变，这也使得代际🤗冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型🥢的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🕔子里是一个很重视家庭、很有责💡任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想⚡装作一个什么霸道女总裁，而是要做一个生🥌命丰满的女性。　　从事🏁乡村振兴工作的刘睿🉐敏有一个很大的感触，就是社会上对🍖新希望这种⛎企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老📞百姓所忽视，但其实这种企业📮才😑是跟社会连接最深的。它代表了中🐨国的基本盘，中国的大多数，代🕗表了社会的根，中国社会要发展得好，这种企业至关重要。　　新📯希望一位熟悉营销工作👛的人士表示，对于新希望，内外部是🍐存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在🗣消费者眼里你可能不是这样的。新希望😧曾经做了一个小调研，随机⚫给不同背景的人看一组图片，让他们回答哪一🍰张🔤更符合他们认知中的新希望，结果挑出来🍹的图片是一群养💹在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也不🏘是这样的，比这个高大上多🏧了！但是真正决定消📃费者购买💐选择的是他的认知，而不是品牌方💭的自我认知。所以，这一切都促使他们去🤪反思和改进。　　她说，快👽速上升期大家说的都是“要用新💘模型打开新赛道”，前几年在猪周期⛰底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种🤯子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年🛰的世界500强榜单。新🍣希望集团连续第五年上榜，最新排👷列位次是第426位。　　世界变化如此之快📝之巨，新希望却仍怀揣🐭着一家🥁传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策划🦐、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席🔤刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经👉书面授权

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天宮那月/沢村みれい/有賀智穗/Moe Johnson

（青岛日报／观海新闻记者 愛澤心）