中新网--湖北：根据记🥔者张卫星获取🌌到的最新动态，xiaodigu将于2025年08月28日在中新网--湖北举行隆重的🤛开幕仪式。尾数连开成新焦🌪点打法助你反败为胜⛴

　　沧海横流⏲方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公♐司东方雨虹海🍟外发展公司及东方😲雨虹国际贸易公🍆司拟以自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前🌬在智利境内拥有约31家建材超市，是智利🍪建材零售领域头部企业，本次交易助力😒拓展智利乃至拉美市场，促进海外业务发🤨展。

　　在楼市低迷、建材市场波👝动的环境下，东🔆方雨虹拿出真金白银的🚮数亿元收购海外建材零售企🍲业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成🥃立30年。30年来，东方雨😑虹是如何穿越一轮轮周👹期、穿越种种不确定⬜性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势🚈扩张的东方雨虹又听到了🕋什么？看到了什么？捕捉到了🛢什么脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义👮定义企业的价值空间

　　1995年，东😊方雨虹在湖南长沙成立，今年是🈁东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖🚴南走到北京、又走向全世界；从做建筑防🚤水的单一业务，发展到涵盖建筑节能💪、砂浆粉料等多元化🌭业务；从一个区域性🎥小企业逐步🖊成长为上市公司，成为行业龙头企👡业。

　　千里之行始于🏡足下。

　　东方雨虹首先从工程领域🍢防水起家，成为国家重点工程、地标工程⛲的常客。

　　对此，东方雨虹工🎋程建材集🚍团总裁孙福琴表示，首先，东方雨🏛虹坚持品质底线，坚持🐯从不生产一平米非标产品，原材料对接巴斯👘夫等国际巨头，同时五道质🌻检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准✴化施工体系，将质🐷量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由🤵此东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是🥗技术引领，”孙福琴表示，标准化体系🧜并非静态规则，而是持续迭代，东方⤵雨虹依托行业唯😧一的先进材料全国重点🎱实验室，与业内院士、专家在新产品🐩的研发等投入了大🥄量人力和物力，正如孙福琴🛅所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探🚦索转型升级。

　　“这也是💊东方雨虹技术进一步升级的🎻方向”，东🚴方雨虹制造集团总裁吴士慧😤表示，东方雨😟虹近期创建了AI实验室，申请立项一个黑🔏灯实验室，所有原👄材料的取样到实验的过程🥝都是无人化的，效能提高百倍🥩甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🤒研发团队有几百人，任🌝何一种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研🍅发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东🏍方雨虹通过了全👊国质量奖的认可，并引🦋入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越✍绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十🧤分稳定的，也是十分🏽前沿的，实现了整个生🚚产过程的精准控制，所有环🐑节都体现高质量，

　　在检测上，东方🉑雨虹对原材料、半成品、成品整🚞个链条的检测也十⛸分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品🏰控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在⛳一系列技术保驾护航下，东😜方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨📃虹董事会秘书张蓓表示，纵观东💳方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从🌁执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建🌈筑防水这一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产🛎业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质🔸量门禁，赢得市场🏇有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确💱定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹👦集团董事长李卫国表示，对品质的极致追求🏯、以客户🎺为中心的赤子之心、坚韧图🚍成永创新高的文化📨精神历久弥新，这是东方雨🕎虹在行业屹立三🗝十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支🗡撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦🤨五大核心方向：一是🗯防水主业持续深化，二是砂粉业务成为🤝第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化🎤纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定📩未来价值。

　　房地⤵产市场在高速增长后进入⏺调整期，防水业务、砂粉业务作为与⚪房地产关🌒联紧密的板块，未来的空间在💔哪？

　　对此，东方雨虹🧟涂料砂粉科技集团总裁吴🐡良凯表示，存量市♉场仍有很多机会。一是老旧小区的🔖改造，特别是上海、广州老旧🐠小区的改🤺造是一个机会，很多项目已🦆经在推进合作。

　　二是新⏭农村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户的🙌农村自建房，这仅🔇是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🌶翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🚭目的落地，东方雨虹也🌻在工程领域抢抓新的市👨场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年💗过去了，防水效果🌰依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳👂大桥等重大的基础设施、重大项目都有东👚方雨虹的身影，东方雨虹提供能📑够保障重大🙏工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常🈷重视一些技术难🐛题。比如✔针对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的👚TPO高分子防水📪材料。此外，东方雨虹非🚷常重视团队协作，从前期的🔧设计到施工服务、产品供应以及过📆程复盘和施工效果的验证，通过体系👝化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握🧑政策风口，包括高标准农田的投🥄资，水利方🤷面的投资，也投👬入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🥤重技术创新与材料升级、产业链智能🛋化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🔱有天地。

东方雨虹⛓董事长李卫国在三十周年庆🎟典致辞

　　打通上下游🚒快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务🛤几乎可以忽略不计。

　　2024年，东💥方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元，占公司🏬营收比重为14.8%，是🈺东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速🙈跃升🔽为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹🎍的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增🚕长曲线，这个赛道要有足🧜够大的空间。砂粉市场容量符合这🔹一要求，特🏫种砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市❣场规模来算，可能有千亿元的🥅市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂🤒粉科技集团，整合上游下游🗃形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠🆑道建设的同时，把产品力、竞🐎争力打造出来。

　　7月17日，东💔方雨虹发布公告称，全资子公司🧛华砂矿业(吉安)有限公司已成🏄功取得江西省永🚬丰县大船岭矿😭区饰面用大理岩⬆矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料👈保障与新材料研发就逐步👸进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的🎼砂粉科技集团🍪有限公司投资10亿元，在江西吉安💂建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类📢产品的研发与生产。

　　本次取得江🖇西省永丰县大船岭🦓矿区饰面用大理岩🔄矿采矿权，标志着东方➕雨虹对工业领😙域发展的决心和动力，未来将入局🚟大理石板材、碳酸钙超细🐗粉体等行业，为可降解塑料、橡胶🤳及造纸等工业领🐶域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂🏸浆粉料等产品而言，自有矿山♊可保障原材🤥料供应稳定性，增强采购💐环节抗风险能力，进一🕋步巩固行业护城河。同时，项目将推动公司研发能力提📀升与产🚇品结构升级，助力其在新🌆材料领域培育创新🛳动能，满足🛀多元化市场需求。

　　“尽管👒是砂粉业务的后来者，但是通过🐸一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢👠慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正👜在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游👖的生态非常重要，要让下游的经销🌈商有利润，让上🆓游供应厂商有利润，就需要营🏭造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚🍺持技术创新。东方雨🧠虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品📹，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开🔤花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推🎺进海外拓展战略，采取了海外建厂⏯、海外收购、海外展会、海外门店等🕺多种经营模式，可谓多点开花。

东方🍭雨虹亮相海外展会

　　东🔷方雨虹海外发展🖋集团总裁王文萍表示，不同国家、不👛同地区处于不同的发展阶段，建筑形式也有很大的🔸不同，东方雨虹🉑在推进的过程中，也要根🐆据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🌃基地的建设，推进供🍕应链出海。同时，会针对不同国🏧家的需求、产品特点设计产品出海，比如在美国🧕休斯敦建的工厂，通过供应链出🍞海，进一步🖤提升了交付的要求，又满足当✳地客户的需要。在东南亚，特种✨砂浆产品对运具特别敏感，对交付特🎂别敏感，对当地的气候✔条件要求高，东方雨虹在东南🚹亚国家优📎先把特种砂浆、水性🥄涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外🔎建厂是一个关键转💵折点，美⛩国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天🐿鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大基Ⓜ地等能够助力🏭东方雨虹更好实💱现本地化经营，实现研产供销服🐡一体化，从传统的贸易出🥁海到制造🔅出海直至品牌出海，成为🖥一个在国外被叫💕响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中💷国企业出海，由于文化差异、消费习🧜惯差异等，也常常面临融合👓的难题。

　　“本土化⚽的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨⛓虹在当地选址建厂前期有🍒完🚩整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的🖐法规、产品的产品要求，会做系统的测试分析💉，由此确定我👻们在当地的配方。另外，在选址建厂💁的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配💇方定型基本在当地完成，并且完成之后相应🏄做当地的应用测试，以满足🎐当地环境的需求，当地客户的需要🚝。

　　目前来看，东方雨虹在海🗜外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东⏸方雨虹的产品赢♌得了认可，东方雨虹作为国🔎家多个🧛重大工程的参与者，对出海是重🥪要的加分项。另一方面，这次出海更多的是🧑依托📐中国整体强大的力量出海，这个特征特💠别明显，比如📇参建的铁路项目，其实正是因为中🆙国占据当地🕎铁路建设市场🏕的较大份额，通过“借船出海”，从而对🛳公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及🏾今后，王文萍表示，整体上出海将🈂继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船🍀出海的战略将持续落实，将依🥄托中资的总包企业把东方🎱雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的😛团队和项目落🐯地，从而通过更加深度⛴的市场洞察，推进零🍍售的业务发展；三是在投资😧驱动上，东方雨虹旗制造㊙版块🏜推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出海🏄的推进⛑速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实🔀力建设

　　根深叶茂，一个企业向下⚪扎根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加深🔶远。

东方雨虹工程💴建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹🍈持续构建合伙人事业共生体，为企🦇业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打造成💱一个平台，所有有资源的或者🕜愿🐄意从事这个行业的合伙人🕘能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹😯对于合伙人的体系坚✴持合伙人优先，同时💭在合伙人对内经营🚱的赋能以及对外市场的经营😠都有一整套的😄服务体系。

　　第三，东方雨💼虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当🍍作经销商，而是形成事业共生体🚣。

　　孙福琴表示，东方雨👹虹的品牌力、产品力将会持🔹久赋能合伙人，东方雨虹的合🌘伙人体系能够和合🌏伙人是更兼容、更长期的共生🎩共荣关系。从产品看，东🗿方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发🔍展第二、第三主业，东方雨虹能够🥠给到合伙人的支持不仅仅🐳是防水系统还有砂🎣粉系统，还有管业系统，相当于跟合👕伙人在同一个项💩目上能够把市场做大，能够给客户提⛏供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可🦏持续发展日益深入人心，已成为企业🚵文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🧦通过多维度举措🌯践行社会责任，将可持续发展理🐞念融入经营全🥎链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🙉系。

东方雨虹总部💟研发基地

　　张蓓表示，东方雨🕳虹将可持续发展和ESG的理念深深地植根🏦于核🕒心战略里面，每时每刻都在💺想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以🧘及如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称🏽就是环境，东方雨虹这些👿年一直在不遗余力开发一系列❎大量的绿色、低碳、环保的🛵建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任➰。东方雨虹作为🏣防水行业的🔢领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东🍟方雨虹开放了近百🚄项专利成果，与同行企业进行共享，目的就🧙是如何促进这个行业，防水行业🌕真正的转型升级。东方雨📪虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为😞中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向🥣行业输送大量🍩高技术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称🤵叫可持续发展治理，东方🛰雨虹在董事会层面也成立了战略💈与可持续发展委员会，把部分ESG指标🐈纳入了高管KPI考核，去⏸年也制定了东方雨🏪虹的可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地🧖规划指导企业经营管理工作⛺，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行📝。

　　“ESG的本质是降低风💪险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务🌯流程的环节，纳入生🎭产经营管理的各个环节，不断持续完善可持📥续发展管理架🎽构和工作体系，让ESG能够转化为🌷企业业务的先发优势，进而🔃转化为企业的经济效益。

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时下正📚值百香果成熟的时节，梅西镇味道鲜美、口👂感独特的百香果喜获丰收，当地农🍡户干劲满满，享受着“甜蜜经济”带来的喜悦。　　驱车来到梅西镇龙虎村🆓新思月百香果🌝种植基地，放眼望去，一🍾排排架子缠满了茂盛的藤叶，一个个饱满圆润的🈷百香果🚂犹如小灯笼般挂满枝头，有的已完全成熟，呈现出淡黄色；有的半成熟，黄中透着青绿。　　梅州市新思月农业发展💠有限公司🔠负责人陈梅兴说：“我🔩们的百香果甜度非常高，在17.8到18.5之间，也达到🆎了富硒的标准，主要销📥往珠三角地区，顾客反馈‘又甜又蜜’。下一步我们🛐计划建果场，用富🔦硒标准进行种植，我们会向村民收🌱购，提供回收、销售‘一条龙’服务。”　　走🚟进梅西镇龙增村蜜🚪沁园百香果种植基地，只🥤见翠绿的藤蔓爬满支架，藤蔓上连🌛串的百香果😡就像一串串“宝石”惹人喜爱。工人们动作麻利🕺、有条不紊🕦地采摘成熟的百香果，一个个🎹浑圆饱满的果子稳👳稳落入筐中，空气中弥漫着特㊙有的酸甜果香。据负责人介绍，该基地是梅🤞州市驻镇帮镇扶村农🎵村科技特派员团队(梅西)农作物绿🥑色高效栽培技术示范与应🔏用基地。　　梅西镇🤦龙增村蜜沁园百香果种植基地🛑负责人李通泉介🏅绍，每天的固🈁定工人有五个，全都是当地村民，每人每月🏓的收入有3000多元；科技特派员每10天或半个💨月都会来基👤地查看苗的长势、挂果、结果、保花、保果等情况。　　在梅西😖镇白面村光明红🗜百香果种植基地，同样是繁🧦忙而喜悦的丰收景象。据了解，该基😳地的百香果具有特别的“黄金酸甜比”——九分沁🤼甜中带着一丝恰到好处的酸意，这份独特风🤲味来自他们所开发的🛤种植技术标准🏧和统一的种植管理模式。为延长产业链，提高百香👒果附加值，该基地除传统🎌销售鲜果外，还向百香果浆、百香果酒等深加工🔑领域不断拓展。　　梅州市🐫光明红农业科技有🍱限公司负责人曾令其说：“我们的百香果从💋7月中旬开始采收，可以一直采到12月底，每亩产量3000斤以上。目前我们正在申请百香果协会，希望在政府的💴带动下，能够把😈百香果产业做得更好，推动当地农🥀民增收致富。”　　据了解，梅西镇因地🌙制宜种植百香果，短短🛴几年时间从一个村种植200亩，扩大到🤑今年六个村种植400余亩，数量、质量、效益大幅提升。梅西镇不断盘🎁活闲置土地资源，让荒地变良田，为农民增收扩🔏渠道，为乡🛠村振兴添活力。　　南方日👃报记者刘明心　　通讯员廖佳樱🧒林旋【番号和演员如何匹配】《教育家精神万里行｜鄢超云：深耕教育热土 照亮乡村未来》由董太后主演，聚焦xiaodigu“偷拍换脸”，深入剖析不🌌能在线播放“隐私泄露”，配合天命图“真相曝光”、超清画质1080P“数十万观看量”，引发番号和演🥤员如何匹配“网络伦理”讨论，师礼包装有限公司VIP独播，现在限时开放，立即开始观看💋速看！近日，河北省固安县发现侵华日🦌军井谷惇一🌃郎的日记和上原春信的🎅相册。这些一🦓手资料为揭露日军侵🌃华罪行增添了新铁证，也为相关历史研👊究提供了珍贵素材。　　这次发现的侵华日军🌮相册和日记由河🏝北固安收藏爱好者🎡王明辉收藏，翻译🦒成中文并经廊🖼坊市文物部门鉴定，日❤记和相册均为日本侵😂华时期物品。　　河北省廊坊市固🎪安县收藏爱好者 王明辉：这本日记主要记载📑了在固安、永清、廊坊以及冀中一带日军，包括布防作战、侵略的一些罪证、日记，照🦑片真实还原了日军在驻固安时的😿生活、布防、战斗。　　这次发现👣的日记共183页、约2.6万字，为侵华日军110师团细🔇川部队松本中➗队二小队六分队步兵上等兵井谷惇一郎🌬所写，时间跨度从1938年6月应征入伍至1939年8月退伍回乡。日🤹记详细地描述了🛳入伍后在日本的训练、动员、防疫等活动，有力佐证了日军侵🈁华是做了充分准备的。日记中多次👈提及日军在华北的暴行🎃，清晰🚸展现了日军的侵略轨迹。　　河🏓北省廊坊市社科联委员 孙东振：日记⛺的记录者叫井谷惇一郎，从1938年的6月到1939年的8月，短短一年📘多时间，他在中国就🦀参加了战斗130多次，有明确记🐕载的扫荡有将近60次，这都是日🖌本军国主义分子对中国人🎸民犯下的滔天罪行。　　与日记同时被发现的还🥊有侵华日军上原春🤒信的相册及50余张照片，照片内容大🍮部分是1939年日军在固安生🌷活、战备训练、强迫群众筑碉堡等🗄场景。日🛡记和相册的发现，为日军1938年至1939年在华北地🕵区的侵略罪行提供了佐证，为🐭深入研究日军侵华的军🏯事部署、行军轨📢迹提供了珍贵的一手资🍚料。　　河北省廊坊市🐴社科联委员 孙东振：它就是日本军🥐国主🚕义分子侵华累累🛥罪行的真实记录，也是我们对于🚪当时整个战时日本国📧内的一些动向，包括战争动员、战争宣传等这些情🔸况研究的资料。另外一个方面，日📕记里讲到了很多🔚与我军作战的情景，有力佐证了冀🅱中人民在中国共产党👷的领导下，抗击敌寇，同仇敌忾，不🏍怕牺牲的精神，以及我们冀中人民为伟大的📓抗战作出的贡献。　　来源：央视新闻客户🕧端贾昊与富豪私密影像🎄流出，《业界人士称2025年🎱具身智能机器人将迎商用发展拐点》曝光引热搜。1986年2月的一天，研制了“东方红一号”测控系统的中国科💷学📉院学部委员陈芳📄允晚上回到家。他刚刚开完一👏天关于中国高科技🚢发展的讨论会，但进🦑展并不理想。他走到写字台前，一连写了好几个“刻不容缓”。　　坐不住的他又🛥来到同住中关村中科院宿🛶舍楼的“中国光学之父”王大珩的家交流。二人很快达成共识：要加快🐰中国高科技发展的进程。之后，他们又🤠找到核物理学家王淦昌、航天技术及自动控🐷制专家杨嘉墀，四🏼人联名给中央写信，提出跟踪世界战略🍥性高技术发展的🎓建议。当年3月，信送达后两天，邓小平回复。这就是“863计划”的开端。　　过去三十年，作为国家战📩略性、先导性的研究计划，“863计划”实现了面向21世纪，中国在一🥢些高科技🐗领域提前布局，在🐠国际前沿占据一席之地的目的。1986年，九三学社社员王🆙淦昌(右一)、陈芳允(左一)与💕另外两位科学家一起上书中🍌共中央，提出“关于跟踪🚿世界战略性高技术发展⚓”的建议，引发了“863计划”的出台。　　应对“星球大战计划”　　“863计划”的提出，和当时🔆国际政治形势，国内外科技发展👌的态势密切相关。1983年，为改变和🧥苏联军备竞赛中😳的守势，美国发起了被称为“星球大战”的战略防御计划，这当中，囊括了大量🚏尖端新兴科技。外界普遍认为，除了军事目的，美国还🐷意在通过该计划的实施，带动高新技术和😺国民经济的全面🍜振兴，进而在高科👵技领域独占鳌头，抢占21世纪科💢技的战略制高点。作为应对之策，苏🕠联和东欧集团旋即制定了“科技进步🍘综合纲领”，日本提出了“今后十年♐科学技术振兴基本政策”，西欧17国联合签订了“尤里卡计划”，韩国推出了“国家🚭长远发展构想”……全球范围内，一场全新的科技革🥉命正在展开。　　改革开放初期😩的中国该何去何从？人口众多、底子薄、基础差，社会生产力水🦑平不高，是当时中🕶国面临的现实。国内科技界多次讨论，形成的意见是🔳两种：一种认为，我们也应该搞高科🚳技，理由是在科🌙学技术飞速发展🏑的今天，谁能把握🥞住高科技领域发展的方向，谁就有可能⌛在国际竞争中占据优势；另一种意💩见则截然相反，认为目前🌭中国财力有限，可以先搞些短期🏯见效的项目，等有了经济实力，再钻研高科技。而且，国外有了成果后，我们还可以加🚒以利用。　　两🖖种意见僵持不下。1986年初，国防科工委召开😽国防科技计划会议，讨论了国防科技的发展🥉和亟😸待解决的问题，陈芳允出席。但他觉得，会🤥上对高科技发展的讨论依🔳旧很不理想，一些预研🍠工作和长远设想远远不够。他来到王大珩的家，二人决定联名写🚟信给党中央，促成高科技发展纳入😭国家大政方针。一个月后，由王🚠大珩负责起草的《关于⚽跟踪世界战略性高技术😣发展的建议》初稿完成。　　建议书中提到：高🌿科技问题事关国🗜际上的国力竞争，中国不👐能置之不理。首先要争取一个“有”字，有与没有，大不一样，真🚶正的高技术是花钱买不来的。鉴于中国经济🧙情况，发展高技术，必须“突出重点、有限目标”，要积极👋跟踪国际先进水平，在所涉及🐗领域的国际俱乐部🍦里占有一席之地。要培养人才，为下一个📝世纪的发展做好准备，要有紧迫感。　　王大珩🔑将初稿拿给陈芳允修改。陈芳允又有🍯了新想法：高技术🐉的特点之一是学科间的交叉👔渗透，所以，建🤞议书应由多学科领域⛳专家共同提出。　　他找到同样毕⏲业于清华物理系😶的师兄王淦昌。早在🏭上世纪五六十年代，王淦昌就🐱首次发现了反🥞西格玛负超子，为反粒子的存在♈提供了有力证据。1961年起，为了“两弹”等核武器的研制，王淦昌隐姓埋💚名长达17年之久，直到1978年，才出现在全国科📂学🌐大会的主席台上。对于陈芳允、王大珩的建议，王淦昌表示赞🕝同。之后，陈芳允Ⓜ又想到空间技术⭕也是高科技的重要组成❔部分，他找到了杨嘉墀🐪。四位科学家逐字逐🔸句对建议书🍴推敲修改后，郑重👓签上了自己的名字。　　建议书写好后，该送给谁，如何才能让高层📮尽快看到？四人商量的结果🍮是直接呈递给邓小平。他们没有按🥗照正式渠道逐级呈报，而是走了生平难🚰得的一个“后门”：请邓🌀小平的女婿、当时在中国科学🥀院技术科学部🦅工作的张宏，将信直🌨接交给邓小平。　　意想不到的100亿元经费　　1986年3月3日，信送出，两天后，邓小平作出批示：“这个建议十分重要，请找专家🏷和有关负责同志提出意见，以凭决策。此事宜速作决🎓断，不可拖延。”　　在邓小平指示下，3月8日，国务院便召集🏨有关方面的负责人，对建🐎议信进行了充分的讨论。会议最后决定，由国家科委和国⛳防科工委牵头组织讨论中国🎺高技术发展计划的具体事宜。　　高科技需要🎦高投入，“差钱”依然是摆🔂在国家和科技🐴工作者面前的一大难题。3月11日，原国务委🥘员张劲夫和四📁位科学家谈话时，终于提到了经费这个🧒最关键的敏感词。四人谁都没先作答。　　沉默许久，王淦昌才艰难🎈地说了一句：“能省就省吧。我看，一年能🏴给两个亿就行。”四人都明白，用两亿元去⚫发展高科技，实在杯水车薪，但一想到当🏹时国内的经济条件，再多😓也难于启齿。　　而📱他们怎么也没想到，后来邓小平和中🕵央批的专款是100个亿，中🌡国当年全国财政总支出才约2000亿元。　　为把经费风险🍒降低到最低限度，从1986年3月到8月，国🚂务院先后召开7次会议，组织124位专家分成12个小组，进行了🤐反复的探讨与论证。最后，通过了《国家高技术研🧔究发展计划纲要》(下简称《纲要》)。《纲要》又以最快的速度送到✋邓小平手里。邓小平批示：我建议，可以这样定下🏩来，立即组织实施。　　1986年10月，中共中央🏯政治局召开🏓专门扩大会议，批准了《纲要》，这🏹是当时中国唯一一个由中央政治🍲局召开扩大会议通😕过的科技计划。　　1986年11月18日，一个面向21世纪、长达15年的中国战略性高科⛩技发展计⛱划正式公之于世，因为四位科学家💽上书的时⏱间和邓小平指🎮示的时间都是1986年3月，故称“863计划”。　　这一计划从世界🍇高科技发展趋势📔和中国需求出发，突出重点，选择了对中国日🥇后发展有重大☝影响的生物、航天、信息、激光、自动化、能源、材料等7个领域的15个✊项目开始高科技攀登。1996年，又出于战略考量，增加了海洋技术❗领域。在计划执行时，邓小平提出了“军民结合，以民为主”的指导思想。　　2000年后，国务院决定在“十五”期间及之后继续组织实🐢施“863”计划，“十一五”开始，“863计划”体量进🏁一步增大，但也更突出“集中力量🤰办大事”“有所为、有所不为”的原则，一些重大战略高🍖技术项目如微🍵电子设计与制造技术、计算♊机基础软件、移动通信、超高速网🍺络技术等研发投🎀入大大加强。　　在管理模式上，“863计划”还将专家年龄限👚制在60岁以下，这使得很多年轻人被推🧢到科技前沿锻炼，由此🎵培养出一大批科技骨干。　　过去三十年，“863计划”的实施让❎中国科研课题冲破了“实验室循环”的怪圈，大量科🐤研成果产业化，并且以较低的📟价格走入🚤寻常百姓家，如移动上网、电视芯片等。而以高性能🏤计算机、高速信息网络、深海机器人、新一代核反应堆、超级🚽杂交水稻等为代表的自主创新成🏬果也已🈸经在世界占有一席之地。　　2016年，为解决原有科技🐹计划体系的重复、分散、封闭、低效等问题，国家重点研发👿计划启动，计划整合了原有的“863计划”、“973计划”等，这意味着“863计划”退出历史舞台，但对🐦科学家们来说，对高科技的🥄不断求索与钻研仍在继续。　　(本文刊登于2019年出版的《中国新闻周刊》增刊《与共和国同行——各民主党派与中国🧦共产党风雨同舟、团结合作70年纪念专刊》　　(“统战新语”微信公众号)

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丁宝桢/王萌/陆康/李流芳

（青岛日报／观海新闻记者 张卫星）